užitočné články

10 krokov na začatie vedľajšieho podnikania pri práci na plný úväzok

Žijeme v dobe neobmedzeného potenciálu. Nikdy predtým sme nezažili taký rýchly nárast počtu mladých podnikateľov, ktorí začali pracovať pre seba. Od vývojárov aplikácií po nezávislých spisovateľov, obchodných konzultantov, tvorivých producentov a zakladajúcich začínajúcich podnikateľov, nie je nedostatok ľudí ochotných podstúpiť veľké vypočítané riziká v mene sochárstva svojich samostatne zárobkovo činných snov.

A prečo nie? Každý deň mnohí z týchto „soloprénov“ rozrastajú svoje malé podniky na milióny.

Napriek optimistickému výhľadu sa však väčšina budúcich podnikateľov stále stáva obeťou strachu z premeny svojich vedľajších podnikateľských nápadov na skutočnosť. V nedávnej štúdii z Bentley University uviedlo vyše 66% ľudí vo veku 18 - 34 rokov túžbu založiť vlastný podnik. Od roku 2013 však v USA vlastnili iba 3, 6% podniky mladšie ako 30 rokov.

A nie je to kvôli nedostatku vzdelania alebo talentu.

Globálny prístup k bezplatným a lacným online vzdelávacím zdrojom na platformách ako CreativeLive, Skillshare, Valné zhromaždenie a ďalšie, pomohol drasticky znížiť vzdelávacie krivky a bariéry vstupu na trh v mnohých odvetviach. S cennými príležitosťami na štúdium online, ktoré sú ľahko dostupné ako pripojenie na internet, nie je ospravedlnenie, že si nevyberajú nové koncepcie a nevyrábajú silné zručnosti.

Napríklad, v posledných rokoch som osobne prešiel z prvého zakladateľa neúspešného podnikania, na voľnej nohu, k budovaniu štyroch úspešných podnikov - to všetko pri práci na plný úväzok. Vďaka mojej práci a vlastným skúsenostiam som zistil tri najbežnejšie dôvody, ktoré ľudia pri zakladaní vlastných firiem nedodržiavajú:

  1. Nedostatok dôvery v seba samých
  2. Cítený nedostatok potrebných zdrojov
  3. A predovšetkým nedostatok motivácie

Začať podnikať, kým stále pracujete na plný úväzok, je ťažké. Ale môže vám dovoliť veľa luxusných vecí a cenných papierov, ktoré idú priamo z okna, keď ukončíte svoju prácu, aby ste sa venovali podnikateľskému nápadu. Od samozrejmosti, že máte stabilný príjem na financovanie svojho nového podnikania, až po to, aby ste sa nútili sústrediť sa len na to, čo prináša najväčší vplyv a znižovanie tlaku na seba.

Predtým, ako sa ponoríte, musíte mať solídny plán.

Tu je mojich 10 krokov na začatie vedľajšieho podnikania pri zachovaní zamestnania na plný úväzok:

1. Vykonajte záväzok

Bude to ťažké. Zaťaží to vaše vzťahy a budete neustále nútení robiť tvrdé rozhodnutia.

Zapíšte si zoznam všetkých aktivít a záväzkov, ktoré máte počas svojho týždňa, s množstvom času, ktorý im venujete. Vezmite na vedomie tie, ktoré si môžete dovoliť, aby ste znížili svoju angažovanosť a dajte im vedieť, že trochu ustúpite, aby ste sa zamerali na nový projekt, ktorý pre vás znamená veľa.

Potom začnite najprv odškrtávať tieto jednoduché veci: Čas strávený sledovaním televízie, hraním videohier alebo surfovaním na Facebooku a Instagrame. Čím viac času sa vám uvoľní, tým rýchlejšie sa vám začnú zobrazovať výsledky.

2. Inventarizujte svoje silné stránky a záujmy

Ktoré súbory zručností vyžaduje váš nový obchodný nápad?

Pravdepodobne budete mať aspoň niektoré potrebné zručnosti, aby sa vaše podnikanie stalo, ale ak tak neurobíte, teraz čelíte tvrdému rozhodnutiu. Pozastavte sa, aby ste strávili čas učením sa novým zručnostiam alebo zadali niekomu inému, kto vám môže pomôcť pri zdvihnutí bremena?

Ak chcete objaviť svoje silné stránky ako podnikateľ, skúste toto cvičenie, ktoré vám pomôže odhaliť vaše mäkké a tvrdé zručnosti a odhaliť vašu nespravodlivú výhodu v podnikaní. Pamätajte, že ak sa vaše nápady a vaše schopnosti nezhodujú, je to stále v poriadku. Ak sa pozriete na správne miesta, existuje množstvo talentovaných nezávislých pracovníkov, ktorí sú pripravení s vami spolupracovať.

3. Overte svoje obchodné nápady

Keď sa spoločnosť Fortune rozhodla požiadať zakladateľov neúspešných startupov o to, čo sa pokazilo, dôvodom číslo 1, ktorý prišiel, bola nedostatočná potreba trhu pre ich produkt (takmer polovica to uviedla ako dôvod, prečo ich spoločnosť zomrela).

Na začiatku svojho plánovania musíte potvrdiť svoj podnikateľský nápad. To znamená získať čestnú spätnú väzbu od skutočných platiacich zákazníkov, pretože ako zakladateľ spoločnosti Basecamp Jason Fried vysvetľuje:

„Jediné, na čom záleží, sú míňané doláre. Ľudia odpovedajú, keď za niečo zaplatia. To je jediná odpoveď, na ktorej skutočne záleží. “

Je to ľudská povaha myslieť si, že máme pravdu a že naše nápady sú vždy úžasné. Naše obchodné koncepcie a produktové nápady nanešťastie často nie sú úplne premyslené, užitočné alebo dokonca správne preskúmané.

Spomalením a vytvorením veľmi základného dôkazu koncepcie s priebežnou spätnou väzbou od cieľového publika postupne vytvoríte riešenie, ktoré bude zaručené, že vyhovuje ich potrebám. Odtiaľ budete môcť rásť.

4. Vytvorte konkurenčnú výhodu

Konkurenčná výhoda je definovaná ako vaša jedinečná výhoda, ktorá vám ako podniku umožňuje vytvárať vyššie tržby alebo marže a / alebo získať a udržať si viac zákazníkov ako konkurenti.

To je to, čo robí vaše podnikanie, podnikanie.

Môže to mať formu vašej nákladovej štruktúry, ponuky produktov, distribučnej siete, strategických vzťahov, podpory zákazníkov alebo kdekoľvek inde v podniku.

Buďte k sebe úprimní. Vaše podnikanie musí nielen napĺňať potreby trhu, ale musí to robiť aj spôsobom, ktorý sa líši od toho, čo je teraz k dispozícii.

5. Stanovte podrobné, merateľné a realistické ciele

Nechcete robiť prvé kroky bez toho, aby ste vedeli, kde by ste mohli skončiť.

Bez stanovenia dosiahnuteľných cieľov a realistických termínov si budete tráviť veľa času otáčaním kolies. Podľa mojich skúseností najlepšie funguje denné, týždenné a mesačné ciele. Táto stála zodpovednosť vám pomáha dosahovať krátkodobé aj dlhodobé ciele.

Na začiatku sú vaše denné ciele najpravdepodobnejšie malými výhrami alebo zoznamom úloh, potom sa postupne budete biť míľniky, keď sa priblížite k začatiu svojho vedľajšieho podnikania.

6. Zostavte plán na začatie a po dátume začatia

Je to jedna vec, ktorú si stanovíte, a napriek tomu úplne iná činnosť, ktorá presne mapuje, ako sa dostanete k bodom B, C, D a ďalej.

S týmto krokom musíte byť obzvlášť aktívny a očakávať, že sa budete musieť pravidelne prispôsobovať podľa toho, ako sa situácia v priebehu času mení. Nikto pre vás nemôže začať podnikať, ale nebudete môcť urobiť všetko sám.

Vaša schopnosť riešiť problémy a navigovať okolo prekážok určí vašu mieru úspechu v podnikaní. Ak potrebujete ďalšiu inšpiráciu, prečítajte si, ako niektorí z popredných lídrov a spoločností zabezpečujú, že čas od času dosiahnu svoje štartovacie ciele.

7. Zadávajte svoje slabé stránky

Je to všetko o zameraní. Vyhľadajte príležitosti, ako zadať každú možnú časť svojej obchodnej činnosti, ktorú môžete zadať. Samozrejme nechcete, aby niekto iný plánoval vaše ciele, cestovný plán alebo nehovoril, ako by mal váš produkt alebo služba vyzerať.

Skutočné je, že musíte robiť len to, čo robíte najlepšie.

Aj keď by bolo skvelé, keby ste si mohli napísať svoj vlastný web na vyskúšanie svojho nápadu na online služby, ak už nemáte vedomosti o vývoji, pozeráte sa na niekoľko mesiacov venovaného času na učenie, aby ste sa dostali k veci kde budete schopní porozumieť základom.

Našťastie viem skvelé miesto na nájdenie kvalitnej pomoci pre váš podnikateľský nápad.

8. Aktívne vyhľadajte objektívnu spätnú väzbu

Vaším cieľom je vytvoriť produkt alebo službu, ktorá poskytuje hodnotu ľuďom. Preto je dôležité, aby ste hľadali nestrannú spätnú väzbu, aby ste sa uistili, že vytvárate niečo, čo v skutočnosti poskytuje hodnotu vašim zákazníkom.

Urobte to od prvého dňa a nikdy neprestávajte.

Ak chcete nájsť svoju skupinu včasnej spätnej väzby, chcete individuálne zacieľovať na ľudí, o ktorých viete, že vám poskytnú čestný názor. Moja skupina go-to sa skladá z hŕstky blízkych podnikateľských priateľov a niekoľkých mentorov, s ktorými pravidelne komunikujem.

Od tejto chvíle môžete začať rozširovať svoje možnosti spätnej väzby a začleňovať skupiny Facebook, LinkedIn, Reddit, HackerNews, ProductHunt, GrowthHackers atď.

9. Nerozmazávajte čiary medzi prácou a podnikaním

Môže sa zdať lákavé vytvoriť „lepšiu verziu spoločnosti, v ktorej pracujete“, ale pokiaľ zamestnávateľ nevynechal niektoré dôležité ponaučenia, vaša zmluva pravdepodobne jasne stanovuje, že ste súhlasili s tým, že nebudete robiť presne to.

Navyše je to len zlá prax a môže zničiť veľa vzťahov, ktoré by vám mohli jedného dňa veľmi pomôcť.

Preto sú najlepšie podnikateľské nápady také, ktoré zvyšujú vašu pracovnú výkonnosť a umožňujú vám pokračovať v budovaní svojich silných stránok mimo kancelárie. Ak ste na základe akýchkoľvek doložiek o nesúťažení, postúpení vynálezových doložiek alebo dohôd o mlčanlivosti, najlepšie je poradiť sa s právnikom ohľadom personalizovaného poradenstva v tejto veci.

Môže sa to zdať zrejmé, ale počas firemného času nefungujú vo vašom vedľajšom podnikaní. Budete tiež musieť upustiť od využívania firemných zdrojov vo svojom podnikaní bez ohľadu na to, aké lákavé to môže byť. To zahŕňa nepoužitie vášho pracovného počítača, online nástrojov, softvéru, predplatného, ​​poznámkových blokov alebo hľadania pomoci iných zamestnancov, pokiaľ ste si to výslovne nevymazali u svojho právneho zástupcu.

10. Dosiahnite kritickú hmotnosť skôr, ako opustíte svoju dennú prácu

Nechápte ma zle, som zástancom toho, že robím iba veci, ktoré ma zaujímajú, a robím tieto veci so 100% mojej energie.

Ako už bolo povedané, som ochotný venovať svoj čas úplnému preskúmaniu myšlienky, objaveniu môjho cieľového trhu a testovaniu tejto myšlienky s nimi pred tým, ako urobím samostatné rozhodnutie, že „toto musí byť skvelé!“

Mať čas pokračovať v premýšľaní a hľadať rady druhých bude pre vaše nové vedľajšie podnikanie veľmi prospešné.

Ešte dôležitejšie je, že pokiaľ nepracujete na vysokorýchlostnom startupe a nezabezpečíte financovanie investorov (alebo nie ste schopní samofinancovať), budete potrebovať nejakú formu udržateľného príjmu skôr, ako bude vaše nové podnikanie schopné byť pre vás jediným zdrojom výživy.

Začať vedľajšie podnikanie pri práci na plný úväzok bude nepochybne ťažké, ale je to uskutočniteľné. K podnikaniu existuje toľko ciest ako v tomto svete. Zohľadnite tieto kroky a budete na dobrej ceste k tomu, aby ste boli svojím vlastným šéfom. Predstavte si ten úžasný pocit.

10 krokov k začatiu vedľajšieho podnikania (pri práci na plný úväzok) | posádka